2004年，是医院成建制划转为浙江中医学院附属新华医院后，进行全面转轨、升级、改造工作的第一年，及时总结提高是医院可持续性发展的基础。

在日前召开的04年度工作总结大会上，吴建民院长从“创建三乙”、“中西医特色建设”、 “医疗质量内涵建设”、 “人力资源整合”、 “临床科研教学”、 “拓宽医疗服务功能”、 “职业道德行风建设”、 “党政思政教育”、 “硬件设施建设”、 “院系合一模式”、“存在的问题”等十一个层面对医院整体工作情况进行了回顾，并通报了2004年全年医院各类指标完成及经费收支概况。吴建民院长还阐述了2005年的工作思路：医院计划通过以扩大医院规模、重建住院楼为工作重点，进一步提高医院综合实力；巩固和深化争创成果，着力加强大学附属医院规范化建设；深化以调整分配制度为主要内容的人事制度改革，充分发挥全院干部职工的积极性和创造性；全面提高医疗服务质量、人才队伍、学科优势、临床科研和后期临床教学、综合管理的水平。最后，高尔昌书记在会上号召全院职工，在新的一年里要团结一心，深化改革，加快建设，在“三乙”成果的基础上继续推进医院各项事业的全面发展。（附属新华医院党办供稿）