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认清形势 坚定信心 凝聚力量 砥砺前行 我校附属三院召开2020年上半年工作总结会暨中层干部(扩大)培训会

资讯来源:   发布时间:2020-07-31 20:55:13

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7月29日,附属三院2020年上半年工作总结会暨中层干部(扩大)培训会在莫干山路院区学术报告厅举行,全面总结上半年各项工作开展情况,分析研判当前面临的形势,部署和推进医院下半年工作。院党政班子全体成员、全体中层干部、护士长,党支部书记,工团负责人,各级人大代表、政协委员,民主党派负责人共计110余人参加了本次会议。

上半年工作总结

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会议伊始,财务部负责人首先就2020年上半年医院财务运行状况及疫情对医院运营的影响进行了全面分析,科学有据地提出应对策略。随后,妇科、外科、针灸科、推拿科、神经康复科负责人对照科室2020年度目标任务和等级医院评审相关要求,认真分析科室业务发展和迎评工作推进情况,总结成绩和经验,直面问题根源,提出努力的方向和目标。

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医疗副院长张弘开门见山地亮出了我院第一次“国考”成绩单,对指标体系、评分规则和我院失分点及失分原因进行了深入细致的分析,提出以国家三级公立中医医院绩效考核为导向,进一步完善科室考核指标体系,部署了下半年医疗工作重点,强调要在常态化疫情防控前提下扎实推进各项工作。

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科教副院长马睿杰梳理回顾了上半年教学、科研、平台建设和国际交流合作等情况,并对标学校下达的目标任务,提出了下半年科教工作重点,强调要进一步强化学科日常考核和激励,将学科人才培养成效纳入学科负责人考核,加强科研项目过程管理和科技成果转化,着力抓好新开教研室内涵建设。

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院长高祥福对医院上半年工作进行了全面总结。他说,医院取得的成绩有可圈可点之处,但存在的不足更不容忽视。当前医院在学科建设、品牌竞争力、职工精气神、硬件规模等方面都不尽如人意,全院上下必须要有清醒的认识,坚定发展的信心,采取有力的措施,齐心协力,共渡难关,不断推动医院向前发展。高祥福着重对医院下半年工作进行了安排和部署,要求抓住发展主题不放松,一手抓疫情防控,一手抓提质增效,两手抓、两战赢。他强调,要以品质立院,开展服务质量提升专项活动,打造精致有温度的医院;要以病种为突破口,以MDT协作为载体,促进学科专科发展;要以病案首页质控为抓手,提高医疗管理水平;要坚持全职引进和柔性引进并举、引进和培养并重,做好人才引培工作;要加大平台建设力度,统筹推进科研教学发展;要以科技综合楼建设为契机,合理调整医疗布局,优化资源配置;要加强党风廉政建设,持续转变作风,提高工作效能。

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院党委书记马慧娟作总结讲话。她表示,全院上下要围绕“抓党建引领提升管理能效,抓制度执行提升服务能力,抓改革发展提升运营质量”总体工作思路,以医院内涵建设为主题,以推进公立医院综合改革为主线,着力抓好年度各项工作,推进医院高质量发展。她要求,一要提高站位,增强发展定力。坚持中医姓“中”,坚定“建设具有鲜明学科优势的国内一流研究型中医医院”目标不动摇,做到一张蓝图绘到底;二要增强自信,凝聚发展合力。着力提升职业获得感,培养职业忠诚度,将个人成长融入医院和学科发展中,实现个人成长与医院发展相统一;三要深化改革,激发创新创造力。以改善患者就医体验为导向,优化医疗资源配置,重塑医疗服务流程;四要主动作为,提高行业影响力。增强个人、团队在行业中的影响力,推进中西医相互补充,推动中医药振兴发展;五要顺势而为,形成发展推动力。深刻认识新医改带来的机遇和挑战,抢抓机遇求突破,危中寻机谋发展。

“同心”管理讲堂

当天下午,省医疗保障局党组成员、副局长徐伟伟,省卫生健康委党委委员、驻委纪检监察组组长郑家淮,省中医药管理局副局长施翔应邀做客“同心”管理讲堂为中层干部作专题培训。

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郑家淮用“新定位、新治理、新要求”三个关键词讲述了对新时期清廉医院建设的深刻思考。他指出,中山医院要坚持党领导下的社会主义医院这个根本定位,切实履行公立医院的社会责任;要坚持党性和人民性相统一,做到党建工作和业务工作双融合、双促进;要以制度改革为核心,推进医院治理体系治理能力现代化。郑家淮寄语医务人员要划好三条线,不逾法纪红线、守好廉洁底线、树立个人发展高线。

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徐伟伟从医保支付改革怎么改、改革后将对医院发展带来怎样深刻的影响、医院怎样接轨医保改革政策三个方面阐释了医保改革的丰富内涵,指出支付方式改革对促进医疗服务市场健康发展具有重要牵引作用,倒逼医院规范医疗服务行为,提高医疗诊治水平。徐伟伟介绍了DRGs在浙江的运用情况,并就中医医院在“三医联动”改革的大背景下,如何顺应DRGs制度、发挥中医特色优势,提出了建设性的意见。

施翔从医疗质量、运行效率、持续发展、满意度评价4个维度系统解读了中医医院绩效考核工作有关政策,针对本省和我院存在的问题做了精准分析,帮助我院了解自身优劣势,认清差距,厘清思路,做好对标管理。施翔通过案例数据的比对,直观地阐释了DRGs实施后病案首页管理的重要性,强调要加大DRGs知识宣讲普及力度,加强对医生、编码员的培训,早研判、早谋划,更好接应医保支付方式改革新政实施。

心有所信,方能行远。此次会议的召开,正值三甲中医医院创建迎评和医院转型发展的关键时期。全院教职工要统一思想认识,以医院发展大局为己任,在各自工作岗位上努力奋进,落实好加强组织领导、增强部门协作、强化工作落实、加大监督考核等工作要求,做到敢于担当抓落实、转变作风抓落实、振奋精神抓落实、创新方法抓落实,为实现建设具有鲜明学科优势的国内一流研究型中医医院的战略目标砥砺前行。

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